Nieuw partnerprogramma startschot voor zoektocht resellers  Amsterdam, 16 mei 2012 – TomTom Business Solutions wil zijn Europese netwerk van lokale resellers versterken. Ook in Nederland is het bedrijf op zoek naar nieuwe partners met name in de regio noord-oost Nederland. Dat werd bekendgemaakt tijdens het Benelux reseller event van TomTom Business Solutions op 15 mei [...]

Steelcase Solutions, aanbieder van totaaloplossingen op het gebied van werkomgevingen, organiseert donderdag 31 mei een bijeenkomst waarin het zich presenteert aan opdrachtgevers, prospects en relaties.

Steelcase Solutions is een nieuwe formule op de Nederlandse markt die aanbieders in producten en services rondom kantoorinrichting met elkaar verbindt in antwoord op de behoefte van de opdrachtgever. Na een succesvolle kennismaking met de pers eerder deze maand, presenteert Steelcase Solutions zich donderdag 31 mei aan opdrachtgevers, prospects en relaties.

Door samen te werken met andere product- en dienstenleveranciers kan Steelcase Solutions opdrachtgevers een totaaloplossing bieden, waarbij het beste van meerdere werelden wordt samengebracht en de opdrachtgever toch het gemak heeft van één aanspreekpunt. Op deze manier biedt Steelcase Solutions inspirerende oplossingen op maat op het gebied van ontwerp en inrichting, planning en projectmanagement, montage en installatie, onderhoud en beheer. Steelcase Solutions baseert zich hierbij onder meer op de jarenlange ervaring, kennis en inzichten van Steelcase ten aanzien van werkomgevingen.

Programma:

15.30               Ontvangst

16.30               Aanvang programma met gastheer Dagan Cohen en trendwatcher Carl Rohde

18.15               Borrel met walking dinner

20.00               Einde programma

Wat: Marktintroductie Steelcase Solutions

Waar: Lantarenvenster, Otto Reuchlinweg 996, 3072 MD Rotterdam

Wanneer: 31 mei van 15.30 – 20.00

Entree: Op uitnodiging

Meer informatie: www.steelcase-solutions.nl

Aanmelden: Bij Wilco Rutenfrans, via Wilco@l-dj.nl of 020 4210565.

~ Regisseur van All Stars verfilmt nieuwste boek van Arthur Umbgrove ~

S1 Consulting biedt Nederlandse bedrijfssoftwareleverancier toegang tot Australische onderwijsmarkt

Eenderde van het Europese IT-budget gaat naar cloud computing komend anderhalf jaar

88 procent van de Nederlandse bedrijven noemt security als grootste uitdaging voor de cloud, tegenover 52 procent gemiddeld in Europa

Utrecht, 10 mei 201……

Rotterdam, 10 mei 2012 – De Rotterdamse man is aanzienlijk minder modebewust dan de Amsterdamse man. Dat blijkt uit onderzoek van webshop DreZZd*. Ruim een derde (34%) van de Nederlanders beschouwt Amsterdamse mannen als modebewust; nog geen kwart (21%) vindt datzelfde van de Rotterdamse man. Over het modebewustzijn van de Nederlandse man in het algemeen zijn jongeren beter te spreken dan ouderen: ruim een derde (35%) van de 18 tot 24-jarigen vindt dat de Nederlandse man zich kleedt volgens de laatste trends, tegenover maar 22% van de 55-plussers.

De Nederlandse man en de laatste mode: het is nog steeds geen ideale combinatie. Slechts 29% van de Nederlanders vindt dat hij dit predicaat verdient. Mannen waarderen zichzelf wat dat betreft beter: 31% vindt zichzelf modebewust, 27% van de Nederlandse vrouwen vindt dat hij dat oordeel waard is. Inwoners van Groningen en Friesland (beide 35%) zijn het meest tevreden over de Nederlandse man en zijn gevoel voor mode. In Drenthe en Flevoland ligt dat het laagst: respectievelijk 21% en slechts 11%.

Overhemden met opgerolde mouwen in de kast

“In Rotterdam zeggen we vaak gekscherend dat Rotterdammers hun overhemden al met opgerolde mouwen in de kast hangen”, probeert Yvette Noorlander (directeur DreZZd) het opvallende verschil te verklaren. “Rotterdammers zijn misschien meer van het kaliber ‘niet lullen, maar poetsen’, een mentaliteit die maakt dat kleding een wat ongeschiktere rol speelt vergeleken met Amsterdam. Wat modebewust zijn betreft hopen wij als DreZZd onze eigen bijdrage te leveren. De Nederlandse man kan bij ons online een modieus of trendy overhemd ontwerpen. Geen standaardconfectie dus die je overal ziet, maar keus uit diverse stoffen, kleuren, sluitingen en type kragen. Op deze manier wordt het mogelijk om de nieuwste trends op modegebied te koppelen aan de persoonlijke smaak.”

De regio Haarlem is één van de belangrijke cross media regio’s van Nederland als het aankomt op aantal banen en het aandeel van cross media banen in de totale werkgelegenheid. Toch zou de stad en de regio de voorzieningen en diensten specifiek gericht op kleinschalige creatieven verder moeten uitbouwen. De crossmediasector, de optelsom van creatieve industrie en ICT, groeit in Haarlem in vergelijking met de Noordvleugel en Nederland als geheel echter minder hard. Die conclusie trekken Paul Rutten en Olaf Koops namens Cross Media Monitor Haarlem 2012, een onderzoek dat door Stichting iMMovator Cross Media Network  in samenwerking met TNO is gehouden in het kader van het project ‘Nieuwe Energie op de Creatieve As’.

Volgens het rapport kan  de kleinschalige creatieve industrie sterk bijdragen aan de autonome economische groei in Haarlem en in de regio. Kleinschalige bedrijvigheid kan goed worden ingevlochten in de structuur van de stad en het aanbod van creatieve zelfstandigen is groot. Haarlem biedt het creatieve klimaat van een stedelijke omgeving die juist belangrijk is voor dit soort bedrijvigheid.

Haarlem kent een relatief trage economische ontwikkeling. Deze is geheel terug te voeren op de lage bevolkingsgroei, het gebrek aan ruimte om grote bedrijven te vestigen en nieuwe wijken te bouwen. Hiernaast is er een aanzienlijke aanbod van banen buiten de regio, binnen een acceptabele reistijd van Haarlem.  Paul Rutten: “In de analyse zit deels de oplossing. De groei die de creatieve industrie laat zien, komt voor een belangrijk deel door de toename van het aantal zzp’ers en van het aantal kleine bedrijven. De overzichtelijke schaal van Haarlem en het aantrekkelijke woonklimaat met een hoogwaardig voorzieningenniveau, lenen zich bij uitstek voor kleinschalig ondernemerschap. Steden als Haarlem kennen tal van third places – naast de first (wonen) en second (werken) – waar mensen flexibel kunnen werken en elkaar treffen. Daar floreert de netwerkeconomie. Haarlem heeft veel van wat een stad nodig heeft.”

Aanbevelingen
De Cross Media Monitor Haarlem 2012, mede gefinancierd door het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling van de Europese Commissie, komt met een aantal aanbevelingen om de focus zo efficiënt mogelijk op kleinschalige creatieven te leggen. Voor de verdere ontwikkeling van de sector is het ontwikkelen van bedrijfsverzamelgebouwen in de stad of tegen de stad aan voor starters en broedplaatsen van belang. Cruciaal is ook het helpen creëren en onderhouden van netwerken van creatieve bedrijven en creatief talent.

Rutten: “Voor een verdere ontwikkeling van Haarlem als ‘creative city’ en voor additionele autonome groei is de koppeling met de kunst- en culturele sector en andere sectoren, bijvoorbeeld de detailhandel, cruciaal. Dit geldt ook voor netwerken buiten de eigen regio. Met name Amsterdam is en blijft een belangrijke banenmarkt en een opdrachtenpool voor Haarlemse zelfstandige ondernemers. Dat moeten we vooral blijven zien als kans en niet als bedreiging.”

De kracht van Haarlem ten opzichte van Amsterdam
De kracht van de creatieve industrie in Haarlem blijkt uit het feit dat de stad van alle middelgrote Nederlandse steden met zes procent het hoogste percentage banen in de creatieve industrie telt. Over de periode 2000-2010 is de creatieve industrie bovendien verantwoordelijk voor bijna 22 procent van de ruim drie duizend netto nieuwe banen in de Haarlem.  De cross media sector is met 8.400 banen verantwoordelijk voor tien procent van de werkgelegenheid in de regio Haarlem. Hiermee scoort de regio Haarlem iets onder het gemiddelde van de Noordvleugel en ruim boven het Nederlands gemiddelde. Het betreft 5.100 banen in de creatieve industrie, waarbij vooral kunst en cultureel erfgoed, media en entertainment en creatief zakelijke dienstverlening een substantiële omvang hebben. De 3.300 banen in  informatie- en communicatietechnologie worden gedomineerd door diensten, variërend van software tot de meer traditionele ICT: drukkerijen.

Haarlem lijkt op Amsterdam. Het belangrijkste verschil met de hoofdstad is dat het aandeel van kunst en cultureel erfgoed groter is in Haarlem. Daarbinnen gelden podiumkunsten en scheppende kunsten als sterke bedrijfstakken, die bovendien de afgelopen jaren zijn gegroeid. Hiermee is de stad wel kwetsbaar door de bezuinigingen op kunst en cultuur die de landelijke overheid anno 2012 doorvoert.

Rutten: “Als stad moet je altijd bij de pinken zijn en je sterke punten koesteren en bij voorkeur versterken. Haarlem heeft een sterk cultureel profiel en staat bekend als topwinkelstad. Bezuinigingen op kunst en cultuur kunnen Haarlem als cultuurstad schade toebrengen. Het winkelgedrag verandert door de opmars van internetshoppen. Dat heeft onherroepelijk consequenties voor de toekomst van winkelstad Haarlem. Daar moet je je nu op gaan voorbereiden.”

 ‘Nieuwe Energie op de Creatieve As’
Het EFRO project ‘Nieuwe Energie op de Creatieve As’ heeft tot doel de ontwikkeling van de creatieve industrie in Haarlem en de regio te bevorderen. Dit rapport brengt de stand van zaken en de ontwikkeling van de brede cross media sector (creatieve industrie en informatie en communicatietechnologie) in kaart, door de ontwikkeling in banen en bedrijvigheid te onderzoeken en te vergelijken met die in andere regio’s, de Noordvleugel en Nederland als geheel. Het rapport verduidelijkt implicaties hiervoor voor ontwikkelingsbeleid en strategie van de cross media industrie in de regio en formuleert bovendien aanbevelingen gericht op specifieke stimulering van de cross media industrie in de regio Haarlem.

Via de volgende link opent u de Cross_Media_Monitor_2012_Haarlem

PERSBERICHT

Strategische samenwerking Interconnect, Eurofiber en Infradata verbetert connectiviteit in Nederland

Leiden, 9 mei 2012 – Netwerk integrator Infradata heeft zakelijke internet service provider Interconnect en glasvezelaanbieder Eurofiber uitgerust met schaalbare toekomstvaste netwerken. Door de strategische samenwerking leveren de drie partijen samen een compleet en kwalitatief pakket aan diensten en is de voetafdruk van de drie bedrijven op de Nederlandse markt vergroot. Dit leidt tot een hogere connectiviteit met een betere gebruikerservaring die overal en voor iedereen in Nederland beschikbaar is.

Het gebruik van nieuwe technieken, zoals Voice over IP, live streaming, video conferencing, IP TV, smartphones en tablets en cloud computing blijft toenemen. ‘Hiervoor moeten steeds meer bedrijfskritische applicaties online beschikbaar zijn en hierdoor blijft de hoeveelheid dataverkeer groeien. Zodoende is de vraag naar snelheid, veiligheid, beschikbaarheid en betrouwbaarheid belangrijker dan ooit’, aldus Jeroen Stevens, CTO bij Interconnect.

 Interconnect, Eurofiber en Infradata spelen in op deze ontwikkelingen door samen te werken. Interconnect biedt meer zekerheid en betrouwbare hosting in de vorm van geografische redundantie via verschillende datacentra in eigen beheer. Eurofiber investeert continu in de capaciteit en kwaliteit van zijn ethernet-backbone. De verbindingen hebben een hoge capaciteit en minimale responstijd. Via een aangepast, robuust design bouwt Eurofiber extra flexibiliteit en schaalbaarheid in. Infradata zorgt ervoor dat de data sneller en veiliger over het netwerk kunnen worden verstuurd.

Connectiviteit in Nederland
De hoge connectiviteit en gebruikerservaring is dankzij de samenwerking overal en voor iedereen in Nederland beschikbaar. Zo gaat ruim 25 procent van het totale internetverkeer in Nederland over het netwerk van Eurofiber. Van het mobiele communicatieverkeer is dat ruim 50 procent. Leon de Keijzer, Managing Director bij Infradata: ‘Als het gaat om werken vanuit de cloud, Het Nieuwe Werken, VoIP en mobiel werken is de speelruimte voor onze klanten onbeperkt: snel, flexibel, veilig, betrouwbaar en schaalbaar. Onze klanten kunnen zo efficiënt en effectief de toekomst tegemoet treden en zich louter bezighouden met hun core business. Eurofiber, Interconnect en Infradata faciliteren dit samen.’

Bart Oskamp, Managing Director bij Eurofiber: ‘Door elkaar te versterken kunnen we ieder voor zich én samen een nog grotere invloed uitoefenen op de Nederlandse markt en zijn we toekomstproof: opschalen en meer capaciteit behoren tot de mogelijkheden.’

Zie meer over de samenwerking op deze video: http://www.youtube.com/watch?v=NQflejdEKi8

Verzekeringsbranche verslaat telecom-, internet- en energiesector op servicegebied

Preferenso lanceert service scan in klantgerichtheid in samenwerking met Trendbox

Amsterdam, 7 mei 2012 – Nederlandse verzekeringsmaatschappijen scoren gezamenlijk een 7,8 als het aankomt op consumentenservice. Dat blijkt uit de eerste maandelijkse service scan van Preferenso(www.prefe…

PERSBERICHT

Hogere pensioenleeftijd zet ergonomie opnieuw met stip op de agenda

Tilburg, 8 mei 2012 – De roep om gezonde werkomgevingen neemt steeds serieuzere vormen aan. Niet alleen leiden gezonde werkomgevingen tot meer creativiteit en productiviteit, ze beantwoorden ook aan de vraag van minister Kamp om medewerkers op een gezonde manier langer door te laten werken. Het vandaag gepresenteerde onderzoek van Fellowes ‘Ergonomie op de wijzigende Nederlandse werkplek’* laat zien hoe Nederland er op dit moment voor staat.

Ergonomie is het aanpassen van de omgeving aan de mens. Met de juiste houding en de juiste materialen kunnen klachten worden voorkomen. Minister Henk Kamp van Sociale Zaken stelt ruim 4 miljoen euro ter beschikking om te stimuleren dat medewerkers op een goede en gezonde manier kunnen doorwerken tot na hun vijfenzestigste. Daarnaast is de generatie van de ‘Babyboomers’ (50+) sterk vertegenwoordigd in de huidige en toekomstige beroepsbevolking. Ook voor hen is het belangrijk gezond en vitaal te blijven. Bovendien vraagt de onzekere economische situatie om kostenbesparing en verhoging van de productiviteit en ook hierin speelt ergonomie een rol.

55-plussers maken het meest gebruik van thuiskantoor

Uit het onderzoek van Fellowes blijkt dat Nederland het redelijk doet op het gebied van gezonde werkomgevingen. Hoewel het aantal klachten voor Nederlandse begrippen nog steeds hoog is, hebben we het laagste klachtencijfer van Europa. Verder valt er een aantal interessante conclusies te trekken:

-       Het meest kenmerkend aan de 55+-groep is dat 34 procent gebruik maakt van een thuiskantoor, terwijl het gemiddelde slechts 17 procent bedraagt.

-       Van deze thuiskantoren heeft slechts 14 procent de wettelijk verplichte werkplekbeoordeling gekregen. Dit gegeven vergroot de kans op klachten bij de 55+-groep aanzienlijk.

-       58 procent van de werknemers heeft de afgelopen drie jaar last gehad van klachten die een rechtstreeks gevolg zijn van het gebruik van een computer, laptop of iPad voor zakelijk gebruik.

-       Rugpijn en pijnlijke, gespannen schouders zijn de meest voorkomende klachten (respectievelijk 25 procent en 26 procent van het aantal ondervraagde mensen).

-       Er is sprake van productiviteitsverlies doordat 88 procent van de werknemers tenminste een deel van de dag bezig is met het herinrichten van de werkplek. Gemiddeld komt dit neer op meer dan drie uur onproductieve tijd per persoon per week.

Preventie en ergonomische maatregelen

Michel Mulder, fysiotherapeut en business health manager bij FysioBasics, bevestigt het belang van ergonomie op de werkvloer en thuis: ‘Screening ervan en actie ondernemen bij (dreigende) klachten is een noodzaak. Ongeveer 40 procent van de Nederlandse bevolking is 50 jaar en ouder; dat vraagt van werkgevers van bedrijven en overheid aandacht voor preventie en ergonomische maatregelen.’

Ergonomische hulpmiddelen zelden vergoed

Uit het onderzoek blijkt dat werkgevers actiever kunnen zijn in het aanbieden van deze hulpmiddelen. Terwijl 56 procent van de medewerkers gebruik maakt van speciaal vervaardigde ergonomische producten, is maar de helft daarvan door de werkgever vergoed. Dit komt doordat bedrijven er gewoonweg niet voor willen betalen of doordat medewerkers veronderstellen dat de werkgever hier niet aan bij wil dragen.

Analyse van de werkplek

Om het werkgevers gemakkelijker te maken zich aan de richtlijnen te houden en om werknemers te helpen bij het aanvragen van een risico-analyse, heeft Fellowes een speciale website, Professor Ergo, ingericht. Hier kunnen direct risico-analyses van de werkplek gemaakt worden door medewerkers en kunnen werkgevers tips en tricks voor een ergonomisch ingerichte werkplek vinden. Zie ook www.ergo.fellowes.com.

———–

*’Ergonomie op de wijzigende Nederlandse werkplek’ is een onafhankelijk marktonderzoek, in opdracht van Fellowes, uitgevoerd door Dynamic Markets.Het onderzoek is uitgevoerd onder mensen die minstens 25 procent van hun werkweek gebruik maken van een computer, laptop of tablet. Er zijn 4664 mensen ondervraagd in Groot-Brittanie,Duitsland, Nederland, Spanje, Frankrijk, Italie, Polen en Rusland. In Nederland werden voor dit onderzoek 522 personen ondervraagd.

Noot voor de pers
Neem om het gehele onderzoek of beeldmateriaal op te vragen contact op met: Maartje@l-dj.nl

European Payment Index: betalingsmoraal bedrijven was ook in 2011 slecht

Den Haag, 7 mei 2012 – Meer dan de helft van de Nederlandse bedrijven constateert een verslechtering van de liquiditeit door achterstallige betalingen en de aanhoudende recessie. Dat blijkt uit de European Payment Index (EPI)*, het jaarlijks onderzoek van Intrum Justitia naar trends en ontwikkelingen in betaalgedrag in 28 Europese landen. Belangrijkste oorzaak hiervan is de financiële situatie van de consument. Van de ondervraagden gaf 86% als belangrijkste argument dat hun klanten financiële problemen hebben. Slecht betaalgedrag is en blijft een hardnekkig probleem. Klein lichtpuntje is dat het afgelopen jaar debiteuren gemiddeld wel iets sneller hun rekeningen betaalden. In 2011 werd 56% van de vorderingen binnen de termijn van 30 dagen voldaan; in 2010 was dat nog 55%.

Van de debiteuren deed 34% er 31 tot 90 dagen over om rekeningen te betalen (vorig jaar 35%). In 11% van de gevallen duurde dat langer dan drie maanden (was 10%). Met name overheidsinstellingen vertoonden beter betaalgedrag en betaalden rekeningen gemiddeld twee dagen sneller. Consumenten betaalden een dag sneller. De sector business-to-business vormt hierop een negatieve uitzondering: de betalingsvertraging steeg daar met één dag.

Rem op de bedrijfsgroei
Een derde van de ondernemers zegt dat slecht betaalgedrag en de duur van de recessie een rem op de bedrijfsgroei veroorzaakt. Bijna de helft (41%) verwacht dat deze situatie het komende jaar zal verslechteren. Voornaamste oorzaak voor het late betalen van klanten is volgens 86% van de financieel-directeuren van de ondervraagde ondernemingen ‘financiële problemen’. In ruim driekwart van de gevallen wordt er volgens hen opzettelijk te laat betaald.

Efficiëntere aanpak
Edwin Prevoo, directeur Intrum Justitia, pleit voor een actiever en efficiënter creditmanagementbeleid van ondernemingen. “Potentiële klanten moeten al aan de voordeur goed worden gecheckt op hun kredietwaardigheid. Daarnaast moet de betaalmethode beter worden afgestemd op het betaalgedrag. Ook consumenten moeten zich bewuster worden van hun betaalgedrag en de uitgaven afstemmen op de inkomsten. Met name jongeren in de leeftijd van 15-18 jaar moeten bewust worden gemaakt van de noodzaak om op tijd te betalen en niet meer uit te geven dan je hebt.”

Krachtige nationale wetgeving betalingsgedrag
De overheid speelt een belangrijke rol als het gaat om de aanpak van slecht betalingsgedrag. Prevoo: “De overheid moet met krachtige nationale wetgeving komen die verbetering van het betalingsgedrag afdwingt aan de hand van wettelijke rentepercentages. Bijna de helft van de ondernemers geeft dan ook in het onderzoek aan dat de overheid te weinig doet om ondernemers te beschermen tegen de risico’s van (te) late betaling. Dergelijke wetgeving zou een goede oplossing zijn. In Scandinavië is al aangetoond dat die absoluut effect heeft.”

Aantal afschrijvingen met 340 miljard euro op recordniveau
“Op tijd betalen kan de vicieuze cirkel doorbreken waarin we met elkaar zijn beland”, legt Prevoo uit. “Ondernemers hebben te maken met klanten die hun rekeningen te laat betalen. Daardoor gaan ze zelf vaak ook weer te laat betalen. Op deze manier creëren we een impasse die slecht is voor de economie en de schatkist. Het totaal aantal afschrijvingen bereikte afgelopen jaar een recordniveau van € 340 miljard. Dat bedrag verhoudt zich tot de totale schuld van Griekenland.”

Het Kennemer Jeugdorkest luidt op vrijdag 4 mei samen met Liesbeth List en Gerard Jan Alderliefste op een waardige manier de overgang naar 5 mei in tijdens het herdenkingsconcert in de openlucht in Haarlem. Het is de vijfde keer in successie dat Stichting Bevrijdingspop dit gratis concert organiseert, onder begeleiding van het Kennemer Jeugdorkest. Het herdenkingsconcert vindt plaats op het Vlooienveld in de Haarlemmerhout en heeft als thema ‘Vrijheid geef je door’.

Liesbeth List is bezig met een afscheidstournee en heeft ervoor gekozen het herdenkingsconcert in de openlucht luister bij te zetten. De zangeres brengt vier liederen van de Griekse componist Mikis Theodorakis op gedichten van Lakovos Kambenellis ten gehore. Kambenellis was in de Tweede Wereldoorlog in Mauthausen geïnterneerd. In het concentratiekamp schreef de Griekse jood een dagboek met daarin een aantal gedichten. Theodorakis maakte uit deze gedichten de Mauthausen Cyclus, die wereldberoemd werd. De Nederlandse vertaling is van Lennaert Nijgh. 

Liesbeth List: “Elk jaar bij de dodenherdenking zing ik de Mauthausen Cyclus. Wat er in de Tweede Wereldoorlog in de vernietigingskampen is gebeurd, mogen wij niet vergeten. Zolang er nog overlevenden zijn, is die oorlog heel dichtbij”.

Het herdenkingsconcert sluit aan op de nationale herdenking en de minuut stilte om 20:00 uur. De herdenking op de Dam wordt op het Vlooienveld live vertoond op grote schermen. Aansluitend op de herdenking start om ongeveer 20:20 uur het concert met het Kennemer Jeugdorkest, dat onder leiding staat van Matthijs Broers.

Muziek, poëzie en fotografie op het Vlooienveld

Voorafgaand aan het concert wordt een gedicht voorgelezen dat is gemaakt tijdens  gedichtenworkshops op Haarlemse scholen rondom het thema vrijheid. De mooiste gedichten uit de afgelopen vijf jaargangen zijn gebundeld. De dichtbundels worden gratis uitgereikt aan bezoekers van het concert.

Tijdens het openluchtconcert in de Haarlemmerhout worden verder op grote schermen afbeeldingen getoond van fotograaf Karel Staa, die speciaal voor de gelegenheid foto’s heeft gemaakt van monument Kamp Westerbork.

Iedere bezoeker van het Herdenkingsconcert ontvangt een bundel met de mooiste gedichten die de afgelopen 5 jaar zijn gemaakt.

Badhoevedorp / Londen, 27 april 2012 – De Nederlandse fotograaf Rob Hornstra heeft een Sony World Photography Award 2012 gewonnen. Hij won met zijn fotoserie ‘Sochi Singers’ de titel ‘fotograaf van het jaar 2012′ in de categorie Arts and Culture d……

Basketbal heeft de potentie om uit te groeien tot een topsport in Nederland. Dat is al zo in tal van andere landen. Snel, attractief, opvallende kerels op het veld, leuk om naar te kijken. Toch lukt het niet in Nederland. Tot mijn spijt, want ik ben –geen geheim – een groot liefhebber.  Af en toe lijkt het alsof er initiatieven zijn die de goede kant op lijken te gaan. Ik schreef er al eerder over Eredivisieclubs die zelf content gaan maken en hun verhaal delen met de wereld. Mooi initiatief en goed uitgevoerd.

Stomme communicatie
Dit soort goede initiatieven wordt echter weer snel de kop ingedrukt door stomme communicatie door de basketbalbond, de NBB. Wat is het geval? Er is een  bondscoach, of liever, er was een bondscoach, of misschien is hij er toch nog wel.  Gadi Kedar is de naam van de man die sinds 2008 aan het roer stond van het Nederlands team. De Israëliër slaagde erin Francisco Elson en Dan Gadzuric, de enige twee Nederlandse NBA-spelers, in zijn team te krijgen. Was nog nooit gelukt. De resultaten waren redelijk, hoewel  promotie naar de A-divisie niet lukte.  Dit jaar werd er geëvalueerd en werd besloten afscheid te nemen van Kedar. Dat kan.  Echter: hij claimt een contract voor nog twee jaar te hebben.

Goedwillende amateurs
En weer is het basketbal negatief in het nieuws. Kennelijk iets over het hoofd gezien. Ik vind het allemaal prima. Maar waarom de media gezocht met het ontslag van een bondscoach voordat je de zaak ook juridisch goed hebt geregeld? Zo stom. De basketbalbobo’s  zijn goedwillende amateurs die er op het gebied van professionele communicatie een zooitje van maken. Elke keer als er hoopvolle ontwikkelingen zijn is er ergens een bobo die het niet snap en de boel weer in het honderd schopt. Tal van  iconen zoals Ton Boot en Mart Smeets hebben zich al afgekeerd van de NBB. Zij pleiten voor een Amerikaans model met een commissionair die de boel regelt en aanstuurt. Lijkt me een fantastisch idee. En als je dan zo’n man of vrouw aanstelt laat hij of zij alsjeblieft een beetje gevoel hebben voor communicatie. En dus niet elke keer net dat beetje goodwill dat is opgebouwd weer omver kegelen met een stupide actie in de media.

Steelcase Solutions is op de Nederlandse markt een nieuwe aanbieder van totaaloplossingen rondom kantoorinrichting. Steelcase Solutions biedt alles-in-één-oplossingen op het gebied van ontwerp en inrichting, planning en projectmanagement, (de)montage en installatie en onderhoud en beheer.  Steelcase Solutions is een dochterbedrijf van Steelcase Inc., wereldwijd marktleider in de kantoorinrichtingbranche en specialist in werkomgevingen.

Steelcase Solutions verbindt aanbieders in en services rondom kantoorinrichting met elkaar in antwoord op de behoefte van de opdrachtgeveer. Door samen te werken met andere product- en dienstenleveranciers kan Steelcase Solutions opdrachtgevers een totaaloplossing bieden, waarbij het beste van meerdere werelden wordt samengebracht en de opdrachtgever toch het gemak heeft van één aanspreekpunt. Op deze manier biedt Steelcase Solutions inspirerende oplossingen op maat op het gebied van ontwerp en inrichting, planning en projectmanagement, montage en installatie en onderhoud en beheer. Steelcase Solutions baseert zich hierbij onder meer op de jarenlange ervaring, kennis en inzichten van Steelcase ten aanzien van werkomgevingen.

Trends in kantoorinrichting  

Bianca Krijgsman – van Gulik, Directeur Nederland van Steelcase Solutions, tijdens de perspresentatie afgelopen dinsdag: ‘Wij zetten juist nu Steelcase Solutions officieel in de markt, omdat we duidelijk een toenemende behoefte signaleren aan alles-in-één oplossingen die verder gaan dan alleen meubilair. Opdrachtgevers willen worden ondersteund van ontwerp en planning tot uitvoering. Dit doen wij samen met gekwalificeerde partners, waarbij wij als aanspreekpunt voor de opdrachtgever fungeren.’

Robin Hulsbos, Facility Manager Samsung Electronics Benelux BV, is enthousiast over de propositie van Steelcase Solutions: ‘Samen met en dankzij Steelcase Solutions heeft Samsung een werkomgeving weten te realiseren die onze salesafdeling efficiënter en effectiever maakt en waarin de medewerkers zich thuis voelen. De nieuwe werkomgeving helpt Samsung de organisatiedoelstellingen te verwezenlijken.’

Trendwatcher Carl Rohde, ziet ook die ontwikkeling waarbij de kantooromgeving steeds meer een strategisch middel voor een organisatie wordt: ‘In een globaliserende wereld zetten organisaties meer en meer in op innovatie. De werkomgeving kan hierin ondersteunend zijn door samenwerking te faciliteren en creativiteit te stimuleren. De werkomgeving dient te zijn afgestemd op de organisatie en aan te sluiten bij de behoefte van verschillende generaties medewerkers, zoals de vijftigplusgeneratie en de urban nomads, om de unieke kracht van een organisatie te ontsluiten.’

                                                ###

Donderdag 31 mei presenteert Steelcase Solutions zich aan opdrachtgevers en prospects.

Voor meer informatie en beeldmateriaal (hrs) voor de pers:

Fotografen hebben op grond van art. 25 van de auteurswet (www.auteursrecht.nl) recht op naamsvermelding. Bij plaatsing van meegestuurde of opgevraagde foto’s van Steelcase Solutions in de bloemenvelden geldt dus naamsvermeldingsplicht en dient ten alle tijden vermeld te worden (zie ook art. 19 van de algemene voorwaarden): Tycho Müller en/of Tycho’s Eye Photography. Op internet/online media, bij voorkeur, in de vorm van een werkende link naar www.tychoseye.nl. Het copyright van het beeldmateriaal ligt bij Steelcase Solutions.

  PinkRoccade Local Government ontwikkelt gratis app voor Nederlandse gemeenten Eindhoven/Veere, 23 april 2012 – De Zeeuwse gemeente Veere neemt als eerste de nieuwe iToerist-app in gebruik. Deze app is ontwikkeld in samenwerking met PinkRoccade Local Government, onderdeel van Total Specific Solutions (TSS). De innovatieve iToerist-app is gratis beschikbaar voor alle Nederlandse gemeenten. Met iToerist [...]

Ik heb net mijn spoorboekje voor de dag in elkaar gezet. Zo hoor ik van Hoogleraar retailmarketing, Gino van Ossel graag of cross-channel het gaat winnen van zuiver online verkoop. En Professor Simonetta Carbonaro gaat aangeven waarom retailers een ‘radical mindshift’ nodig hebben. Naast wetenschappers zijn er ook een aantal praktijkmensen die hun case komen vertellen. Ik ga luisteren naar de verhalen van iCentre Group (grootste Apple premium reseller in Nederland), IBM en Maxeda (van o.a. Praxis en Formido) en Ahold. En de case van Hema over hun vernieuwde focus op food wil ik ook graag even horen.

Onderbelicht
Wat mij opvalt in de lijst van congresgangers is dat er bijna geen communicatiebureaus nieuwe kennis komen opdoen. Terwijl er toch heel veel reclame-, marketing en PR bureaus aan het werk zijn voor fabrikanten en retailers. Ik tel vier reclamebureaus en één PR bureau. Persoonlijk vind ik dat de kracht van PR nog onderbelicht bij veel Nederlandse retailers. Ik schreef daar al een paar blogposts over. Ik zal tijdens het congres echt opvallende uitspraken twitteren (#wgoir) en beloof de komende weken ook een paar opvallende zaken in een blogposts te gieten.

Noorse media- en telecommunicatieleverancier verbetert dienstverlening met CDN van Nederlandse Jet-Stream

UPC
gaat tevens via Zanox-M4N resultaatgericht adverteren op het mobiele
kanaal 

Amsterdam – UPC Nederland, toonaangevend op het gebied van televisie, breedbandinternet en digitale telefoniediensten, is per direct gestart met een performance advertising programma bij de Nederlandse marktleider, Zanox-M4N. Met deze nieuwe samenwerking wil UPC Nederland waardevolle klanten bereiken en behouden. Tevens worden er nieuwe online marketingkanalen ingezet. Via het performance advertising netwerk van Zanox-M4N adverteert UPC Nederland resultaatgericht op onder andere het mobiele kanaal en schakelt het nieuwe publisher-kanalen op. 

De focus van de samenwerking ligt op het aansluiten en behouden van waardevolle klanten. Zo richten de digitale dienstenaanbieder en het advertentienetwerk zich op de verkoop van het Alles-in-1 pakket: televisie, internet en bellen. Via mobiel adverteren worden nieuwe klanten bereikt. Hierbij valt te denken aan cross-mediale marketingtoepassingen (het zogenoemde pay-per-call) waarbij een bezoeker, door op het klikken van een mobiele advertentie, direct het callcenter van UPC Nederland belt. Het afrekenmodel van pay-per-call is aantrekkelijk, omdat de adverteerder uitsluitend de werkelijke lead of sale vergoedt. 

 ‘De mogelijkheid om onze online strategie op het Zanox-M4N publisher-netwerk af te kunnen stemmen en concrete doelstellingen met ze af te kunnen spreken, is erg prettig’, aldus Oscar Peter, Online Partner Manager bij UPC Nederland. ‘Voor ons is het verhogen van de lifetime value een belangrijke focus. Zanox-M4N denkt wat dat betreft goed mee hoe we dat via de affiliate kanalen kunnen realiseren. We willen dan ook maximaal inzetten op de verkoop van het Alles-in-1 pakket, bijvoorbeeld door aantrekkelijke incentives en publishervergoedingen. Want, hoe meer diensten een klant heeft, hoe trouwer en langer de klant blijft. Naast de online marketingvertaling van deze aanpak, was de mogelijkheid om nieuwe marketingkanalen, zoals mobiel adverteren, performance based op te schakelen een andere belangrijke reden voor de samenwerking. We verwachten dan ook goede resultaten te behalen.’

Florent Coudyser, commercieel directeur van Zanox-M4N, vult aan: ‘We bieden UPC Nederland in de breedte aanvullende marketingkanalen, maar ook de mogelijkheid om bestaande kanalen intelligenter en gerichter in te zetten. Op deze wijze willen wij waardevolle klanten aanleveren en de upsell van diensten bevorderen. Bovendien beschikken wij over veel innovatieve en ondernemende publishers in ons netwerk. Voor UPC Nederland zouden we publishers kunnen benaderen met bepaalde verzoeken. Websites in hun beheer, die consumenten informeren over telecomaanbiedingen, kunnen bijvoorbeeld uitgebreid worden met additionele informatie over digitale TV of internet. Als publishers voldoende potentieel zien, dan zijn ze zelfs bereid nieuwe websites te creëren voor deze diensten. We kijken er erg naar uit om een bijdrage te leveren aan de groeidoelstellingen van UPC Nederland.’

In 2001 werkte ik als collega van Piet bij SMIT (het vroegere Smit Internationale). Piet was berger en reisde letterlijk over de hele wereld om samen met een handjevol anderen schepen in nood te helpen. Piet was een prachtig uithangbord voor Smit; altijd een smeuiig verhaal en een kleurrijke uitstraling (prototype ‘Hollands Glorie’).
Als communicatiemanager probeerde ik verhalen van SMIT wereldwijd over de bühne te krijgen. De berging van de Russische onderzeeër Koersk was daarin een hoogtepuntje en Piet speelde in dat verhaal een prachtige rol. Als kapitein van het bergingsschip gaf hij interviews aan de voltallige wereldpers. Voor hem een koud kunstje.

Nieuwsbrief
Behalve begenadigd berger en kapitein is Piet ook fanatiek maker en verzamelaar van foto’s van schepen. Hij heeft een databank van tienduizenden schepen. Rond 2000 begon Piet met het maken van PDF-jes waarin hij foto’s van bijzondere schepen zette. Hij voegde daar knipsel uit mariteme kranten aan toe. Ik weet dat het maken van de gratis nieuwsbrief hem soms twee tot drie uur kostte. En dat elke dag, dus ook in het weekend. In no-time werd de nieuwsbrief een groot succes. Vrijwel elk maritiem bedrijf in de wereld kent inmiddels de nieuwsbrief en wil er ook graag in voorkomen.

Succes van de eenvoud
Wanneer je als buitenstaander de nieuwsbrief opent, ziet het er niet bepaald gelikt uit. Bijna kinderlijk eenvoudig plak-en knipwerk met daar tussendoor een paar logo’s van maritieme bedrijven. De Engelse en Nederlandse teksten staan domweg door elkaar. Toch denk ik dat die eenvoud juist de lezers aanspreekt. Maar de grootste kracht is volgens mij ook het feit dat de lezers al vanaf het begin worden uitgenodigd om zelf artikelen of foto’s in te sturen. Het voelt inmiddels als een eer wanneer jouw foto wordt geplaatst. Bedrijven staan in de rij om te mogen adverteren, maar de advertenties overheersen nooit echt.
De nieuwsbrief heeft na ruim twaalf  jaar een vaste plaats gekregen in het maritieme wereldje en iedereen kent Piet. Zijn nieuwsbrief is een prachtig podium waar veel bedrijven gretig gebruik van maken. Ik denk dat menig uitgever jaloers is op Piet.

Nederlandse organisaties kiezen ook voor desktopvirtualisatie vanwege flexibiliteit en betere ondersteuning voor werknemers op locatie

Content technology specialist HintTech is door
het Great Place to Work-instituut voor de zesde keer opgenomen in de lijst van
‘de beste bedrijven om voor te werken’ in de categorie “medium sized
enterprises”. HintTech behaalde van de vijfendertig deelnemers de zesde plaats.

Prijswinnende bedrijven onderscheiden zich op een
vijftal waarden positief ten opzichte van andere bedrijven: geloofwaardigheid,
respect, eerlijkheid, trots en kameraadschap. Het blijkt dat bedrijven die veel
in hun personeel investeren, succesvoller zijn dan concurrenten die dat niet
doen.

Investeren

Dennis Struyk, directeur van HintTech, ziet het feit
dat zijn bedrijf voor de zesde achtereenvolgende keer tot goede werkgever is
verkozen als de bevestiging voor de structurele aandacht die HintTech voor zijn
medewerkers heeft: ‘Dit jaar hebben we een People-Improvement-programma
ingericht. Via dit programma zijn we samen met de medewerkers aan de slag gegaan met inspiratie, kernwaarden en verbeteringen. Mensen
vorm het hart van ons bedrijf. Daar investeren we graag in.’

Werkrelaties

In opdracht van P&O actueel doet Great Place to
Work onderzoek naar goed werkgeverschap onder Nederlandse bedrijven. Het
onderzoek richt zich op het in kaart brengen van de mate van vertrouwen onder
werknemers en de kwaliteit van de werkrelaties, zowel die van werknemers
onderling als die tussen de werknemers en het management. De
gegevensverzameling gebeurt door middel van gesprekken met werknemers, een
cultuur-audit en een vragenlijst. De resultaten worden vervolgens afgezet tegen
die van andere bedrijven, waardoor een ranking ontstaat.

- 14% werknemers vindt dat Facilitair Bedrijf niet duurzaam omgaat met gebruiksproducten
– slechts 26% werknemers constateert gebruik duurzame energie binnen bedrijf
– 15% draagt niet bij aan verduurzamen organisatie, 35% doet dat wel

Rotterdam, 12 april 2012 – Voor veel werknemers blijkt maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) niet duidelijk aanwezig binnen de organisatie. In Nederlandse bedrijven is voornamelijk aandacht voor papierbesparing / digitalisering en gescheiden afvalinzameling als het gaat om MVO. Slechts 26% van de werknemers constateert dat er binnen hun organisatie aandacht is voor het gebruik van duurzame energie. 44% ziet dat hun werkgever het reizen met het openbaar vervoer stimuleert, maar 56% constateert dat dus niet. Dit blijkt uit het onderzoek ‘Facility beleving in Nederland 2012’ van Integron.

Volgens facilitair professionals zijn duurzaamheid en MVO belangrijke thema’s voor het Facilitair Bedrijf. Ruim 80% houdt zich hiermee bezig. Maar afgaande op het oordeel van de werknemers is MVO allesbehalve zichtbaar binnen de organisatie. Waar facilitair professionals vinden dat ze duurzaam en maatschappelijk verantwoord bezig zijn, kunnen werknemers (de eindgebruikers) dat vaak niet onderkennen. 14% van de werknemers vindt dat het Facilitair Bedrijf niet duurzaam omgaat met gebruiksproducten. De werknemers zelf zouden ook wat meer kunnen bijdragen aan het verduurzamen van de organisatie. 15% vindt namelijk dat men te weinig doet op dat terrein. Slechts 35% draagt wel zijn steentje bij.

Betrek werknemers meer bij MVO
Het onderzoek laat zien dat alles bij elkaar het rapportcijfer voor het totaal van de facilitaire taken daalde van een 7,5 in 2011 naar en 7,3 in 2012. Volgens Stephan van Gelder, algemeen directeur van Integron, bevestigt het onderzoek dan ook dat er nog voldoende verbeterpunten en uitdagingen zijn voor werkgevers als het gaat om hun facilitaire organisatie en MVO. “In zijn algemeenheid zie je dat het facilitair bedrijf aan de zichtbaarheid, maar ook aan de bekendheid van het aanbod van producten en diensten moet werken. Maar dat geldt nog een beetje meer voor MVO. Het lijkt mij zinvol dat organisaties duidelijker laten zien wat ze doen op dat terrein en belangrijker nog: betrek de werknemers bij dat proces. Laat ze hun steentje bijdragen aan duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Zo gaat het meer leven en wordt het vanzelf zichtbaar.”
 
Over het onderzoek
‘Facility beleving in Nederland 2012’ is het vierde onderzoek naar facility beleving door Integron onder werknemers en facilitair eindverantwoordelijken. Centraal in het onderzoek stond de vraag welke uitdagingen de facilitaire organisatie te wachten staat. Het onderzoek is uitgevoerd onder 4.400 werkenden en 182 facilitair managers in de volgende elf branches: bouw en installatie, detailhandel, financiële dienstverlening, groothandel, industrie, ICT en telecommunicatie, transport en logistiek, overheid en non-profit, onderwijs, zakelijke dienstverlening en zorg. Echte uitschieters zijn er niet. Binnen de branches zakelijke en financiële dienstverlening is de waardering voor de facilitaire dienstverlening het hoogst. Het laagst is de waardering (7,2) binnen het onderwijs, de zorg, ICT, groothandel en industrie. Integron wil het onderzoek jaarlijks blijven herhalen om zo ontwikkelingen in de tevredenheid over facilitaire diensten in Nederland te kunnen benoemen. Het volgende rapport, ‘Facility Beleving in Nederland’, verschijnt begin 2013. Meer informatie over het onderzoek en het volledige rapport kunt u vinden op www.integron.nl

In 2011 vijftig procent meer juridische schikkingen in Nederland dan in 2010  Amsterdam, 12 april 2012 – In 2011 kostte illegale software het Nederlandse bedrijfsleven ruim twee miljoen euro als gevolg van juridische acties. Dit bedrag is exclusief andere kosten, zoals advocaat- en IT-kosten en kosten voor de aanschaf van legale software. In Nederland is [...]

~ Tweederde van de Nederlandse vrouwen heeft last van bikinistress ~

Gratis
sessie over Mendix platform in Rotterdam

Rotterdam, 6 april 2012 – Mendix, de Nederlandse aanbieder van het gelijknamige agile applicatie platform,
organiseert op vrijdagmiddag 20 april Mendix Essentials, dat plaatsvindt in het
Inntel Hotel Rotterdam Centre. Tijdens
Mendix Essentials worden de visie, innovatieve technologie en de laatste ontwikkelingen
op het gebied van onder andere Agile, Cloud & Mobile uitgelegd. De toegang
is gratis en de middag wordt afgesloten met een borrel.

Tijdens Mendix Essentials wordt
een kijkje in de keuken van Mendix gegeven. (Potentiële) partners en klanten
zijn hierbij aanwezig. Tijdens de Essentials worden de visie, innovatieve
technologie en de laatste ontwikkelingen op het gebied van Agile, Cloud &
Mobile uitgelegd. De middag wordt afgesloten met een borrel. Mendix Essentials
duurt een halve dag en is gratis en vrijblijvend toegankelijk.  

Programma

Na een introductie van het Mendix
platform en de agile ontwikkelmethode is er een demo en een klantcase hoe
Mendix de bedrijfsvoering ondersteunt. Aansluitend is er een borrel in de
sfeervolle brasserie van het Intell Hotel Rotterdam Centre.   

Agenda

13:30
- 14:00: Warm welkom

14:00
- 14:30: Mendix introductie

14:30
- 14:45: Klant case

14:45
- 15:00: Pauze

15:00
- 16:00: Live demo 

16:00
- 16:15: Q & A

16:15
- 17:30: Drinks 

Wat: Mendix Essentials

Locatie: Inntel Hotel
Rotterdam Centre, Leuvehaven 80, Rotterdam

Datum: Vrijdagmiddag 20 april vanaf 13.30 uur

Aanmelden: http://www.mendix.com/event-signup/?e=228

Amsterdam, 5 april 2012 – (Web)winkeliers wapenen zich onvoldoende tegen online financiële fraude en hacking. Dat leidt vaak tot enorme schade. Vooral startende ondernemers en kleinere webshops blijken naïef als het gaat om beveiligingsmaatregelen. Dat bleek gisteren tijdens het eerste financiële Risk Event  van Nederland in de Amsterdamse Beurs van Berlage. Het event werd georganiseerd door European Merchant Services (EMS), aanbieder van klantgerichte betaaldiensten voor (web)winkeliers op de Europese markt en actief op het gebied van het voorkomen van online betalingsfraude. Samen met organisaties als ABN AMRO Bank, Air Berlin, Bijenkorf, Cap Gemini, Elsevier, Hi Media, Hunkemöller, MasterCard, Prenatal, Ogone en VISA keek EMS tijdens de bijeenkomst naar ervaringen en trends binnen Nederland en Europa, maar vooral ook naar oplossingen en aanpak.

Volgens Simone Aurighi, Credit en Risk Manager van EMS is er de laatste tijd een duidelijke verschuiving te zien van offline naar online financiële fraude. “Juist bij online betalingen hebben (web)winkeliers te maken hebben met transacties waarbij de klant niet wordt gezien. Zelf hebben we een Fraude Report ontwikkeld voor onze (web)winkeliers. Deze rapportage wordt sinds begin dit jaar gebruikt door onze klanten. Hiermee krijgen ze een duidelijk overzicht waar en wanneer fraudetransacties hebben plaatsgevonden en welke zijn afgehandeld. Grotere retailers hebben in absolute aantallen meer last van fraude dan mkb’ers. EMS wil laten zien dat er weliswaar een technische tool als het Fraude Report gebruikt kan worden, maar dat het daarnaast draait om mensen en vertrouwen. Niet overal is nu eenmaal een technische oplossing voor te verzinnen. Vanuit onze EMS Risk Afdeling monitoren en scannen we dagelijks alle transacties van onze klanten om zo direct fraude- cases te ontdekken. Wordt er een probleem als fraude herkend, dan wordt dit direct aangepakt en opgelost op een veilige manier. Daarnaast adviseren we ook onze klanten over hoe ze betalingen op een veilige manier kunnen accepteren en op welke soorten consumentengedrag ze kunnen en moeten letten.”

Criminelen weten gaten in beveiliging te vinden
Dat bestrijding van financiële fraude hard nodig is, bleek uit recent gepresenteerde cijfers van de Nederlandse Vereniging van Banken. Deze laten zien dat de fraude in het betalingsverkeer vorig jaar is gestegen tot 92 miljoen euro. En deze week nog sloegen Visa en Mastercard alarm over een gigantisch datalek van ruim 10 miljoen creditcards in de Verenigde Staten. Ook gisteren tijdens het event uitten ondernemers en de politie hun zorgen. Zo presenteerde Eva Elbers van de politie Haaglanden een politie-onderzoek vanuit het perspectief van de dader. “Vooral webshops in Duitsland en de VS zijn ‘hackgevoelig’, maar ook in Nederland weten criminelen de gaten in de beveiliging te vinden. Alleen als alle
spelers in de betalingsketen goed samen werken en hun bevindingen waar nodig delen met de politie kunnen we samen online fraude effectief bestrijden”, aldus Elbers.

Reseller overeenkomst goed voor Infor-klanten die hun bedrijfsprocessen willen harmoniseren

Barneveld, 5 april 2012 – Infor, een leverancier van bedrijfssoftware met meer dan 70.000 klanten, heeft Integrated Business Information Support BV (IBIS) benoemd tot nieuwe channel partner voor Nederland. De focus van de IT-dienstverlener ligt op het leveren van Infor10 ERP Enterprise (LN) aan productiebedrijven en het toevoegen van waarde aan branchespecifieke oplossingen via markt expertise en advies op maat. IBIS biedt klanten die hun bedrijfsprocessen willen harmoniseren ook integratieondersteuning via Infor10 ION, Infor’s lichtgewicht middleware platform en de kern van de reeks Infor10-oplossingen.

Als nieuw lid van het Infor Partner Network (IPN), kan IBIS vertrouwen op tools en financiële middelen om een duurzame en winstgevende business op te bouwen rondom het ERP-aanbod. Infor introduceerde het IPN omwille van uitbreiding in een aantal regio’s en branches.

“Wij brengen 20 jaar ervaring met de Nederlandse markt in”, zegt Sijmon van den Berg, manager business development bij IBIS. “Wij weten dat bedrijven op zoek zijn naar branchespecifieke oplossingen met een lagere TCO en betrouwbare ondersteuning en service. Door ons portfolio uit te breiden met Infor10 ERP Enterprise (LN) kunnen we nog beter voldoen aan de wensen en eisen van de huidige markt.”

”Infor specialiseert zich op verschillende industrieën en is innovatiegedreven”, aldus Jean-Philippe Pommel, Vice President Channels EMEA at Infor. “In IBIS hebben we wederom een goede partner gevonden om samen op deze gebieden te excelleren. IBIS beschikt zowel over kennis van de markt om nieuwe klanten aan te trekken als over consulting expertise om een nieuwe innovatieve aanpak te ontwikkelen om bedrijfsuitdagingen aan te pakken. Zowel IBIS als Infor-klanten zullen profiteren van deze samenwerking.”

Extra informatie

• Infor groeit met 17 procent over 2011 en 16 procent in laatste kwartaal – http://nl.infor.com/company/news/pressroom/pressreleases/12manden/
• Infor komt met nieuw channel partner programma – http://nl.infor.com/company/news/pressroom/pressreleases/channel
• Infor channel programma – http://nl.infor.com/company/partners1/
• Infor10 – http://nl.infor.com/solutions/infor10/

Over IBIS
IBIS, gevestigd in Gorinchem, is een IT-dienstverlener die zich richt op het optimaliseren van logistieke en zakelijke systemen. Kijk voor meer informatie op: ibis-it.nl

Dus roken bij een open raampje of deur helpt niet. Een heel groot deel van de tabaksrook verspreidt zich onzichtbaar in de ruimte en schaadt de gezondheid van anderen. Ik geloof in de wat angstaanjagende stijl waarbij een moeder thuis en een vader in de auto denken goed te doen maar niet doorhebben dat ze ondertussen hun kind in de zeer schadelijke tabaksrook zit. Ik geloof ook in de impact en de noodzaak ven het inzetten van het dure medium Tv. De NHS (National Health Service) als afzender van de campagne geeft dat ook aan in interviews. Ze hebben geen zin in geld over de balk smijten en ze weten uit onderzoek van alle campagnes die ze inzetten dat Tv werkt.

Verbod op Tv
In Nederland zien we geen niet roken campagnes meer op Tv. Mag niet meer van de minster van Volksgezondheid. Tv campagnes van de overheid werken niet volgens haar. Terwijl ook in Nederland de onderzoeken opgestapeld liggen waarin is aangetoond dat niet roken campagnes op Tv juist zeer succesvol zijn. De ook deze week gelanceerde campagne van STIVORO is dus alleen in print en outdoor te zien. Het is een mooie printcampagne met een verfrissende insteek. Hij wijst rokers op wat ze ook hadden kunnen doen met het geld als ze die 7.000 peuken het afgelopen jaar niet hadden gerookt. Op de drie campagnebeelden (steeds opgebouwd uit ongeveer 7.000 sigaretten) zien we een landschap met twee motors, de piramides van Gizeh in Egypte en een plank met designertassen en -schoenen van Mr Choo. Boodschap: verder roken of over een jaar een nieuwe motor voor de deur?

Ik ben er geen voorstander om alle niet roken campagnes dus maar op Tv te gooien. Maar het is te gek voor woorden dat als vanuit gezondheids- en communicatiedoelen blijkt dat Tv het meest effectief ingezet kan worden, dat per definitie niet kan. Dat is kortzichtig en gaat uiteindelijk weer een stijging van het aantal rokers in ons land opleveren.

Connectivity 2020 in teken van nieuwe businessmodellen

’s-Hertogenbosch, 2 april 2012 – De Nederlandse Vereniging voor Bedrijfs Telecommunicatie Grootgebruikers (BTG) en ICT Media, uitgever van onder meer CIO Magazine, maken bekend dat hun con……

Alphen aan den Rijn, 3 april 2012

Nederlandse ondernemers hebben nog steeds weinig vertrouwen in de economie. In het eerste kwartaal van 2012 noteerde Nederland -24% op de optimisme-/pessimismebalans, onderdeel van het International Business Report (IBR). In deze kwartaalrapportage meet accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton wereldwijd de visie van het bedrijfsleven op (economische) ontwikkelingen. Toch lijkt de ergste vertrouwensdip achter de rug en tekent zich een voorzichtig optimistische trend af: het laatste kwartaal van 2011 kwamen Nederlandse ondernemers namelijk nog uit op -44%. Niettemin blijft het Nederlandse bedrijfsleven als het gaat om economische verwachtingen ver in de achterhoede: alleen ondernemers in België, Frankrijk, Griekenland, Japan en Spanje zijn pessimistischer gestemd.

Wereldwijd kan een voorzichtig optimistische trend worden genoteerd als het gaat om het economisch vertrouwen. Bedrijven uit de G7-landen kwamen in het eerste kwartaal van dit jaar gemiddeld uit op 16% als het gaat om vertrouwen in de economie. In het laatste kwartaal van 2011 bedroeg dat percentage nog -12%. Daartegenover staat echter het minder positieve verwachtingspatroon van Japan (-53%) en Europa (gemiddeld -4%).

Weinig positivisme over aantal werknemers in dienst
Nederlandse ondernemers zijn ook niet onverdeeld positief als het gaat om het aantal werknemers dat ze verwachten dit jaar in dienst te hebben. Gekeken naar de afgelopen vier kwartalen eindigt Nederland met -6% nog net voor de Europese zorgenkindjes Spanje (-16%) en Griekenland (-31%). Het meest positief zijn ondernemers wat dat betreft in India (69%), Peru (50%), Argentinië (47%) en Turkije (47%).

Minder pessimistisch over economische perspectieven
“Positief is dat het Nederlandse bedrijfsleven minder pessimistisch is over de economische perspectieven dan eind 2011”, licht Frank Ponsioen, business leader mkb bij Grant Thornton toe. “Maar dit herstel is uiterst broos, en zeker niet zonder schaduwzijde. Kijk bijvoorbeeld maar naar de negatieve verwachting over het aantal medewerkers dat men in dienst heeft. Toch ben ik voorzichtig optimistisch, en dat baseer ik op de positieve verwachtingen van ondernemers in onder andere de Verenigde Staten en de rest van de G7-landen. Enorm belangrijk wordt hoe economieën wereldwijd, en natuurlijk die van Nederland in het bijzonder, zich de komende maanden gaan ontwikkelen.”

Amsterdam, 3 april 2012 - Google maakt bekend dat het een samenwerking met een aantal Nederlandse musea is aangegaan om het Art Project in Nederland uit te breiden….

Amsterdam, 3 april 2012 – Nelly.com,  de Zweedse fashion- en beautywebwinkel die onderdeel is van de Scandinavische CDON Group, gaat vanaf heden exclusief verder met zanox-M4N, marktleider in online performance advertising in Nederland. Met deze stap onderstreept Nelly.com dat resultaatgericht adverteren een belangrijk onderdeel vormt van de groeistrategie in Nederland.

 De keuze voor een premium partnership is een direct gevolg van de resultaten die zanox-M4N sinds eind september 2011 voor Nelly.com behaalde. Een exclusieve samenwerking schept bovendien de mogelijkheid om gezamenlijk een langetermijnstrategie uit te bouwen die de verdere online groei van Nelly.com in Nederland stimuleert.

Fashion- en shoppingsites promoten Nelly.com

Nelly.com maakt via zanox-M4N gebruik van een uitgebreid portfolio aan publishers in het lifestyle- en shoppingsegment. Zo worden er advertenties en producten van Nelly.com getoond op fashion- en shoppingportals zoals Fashionchick.nl of Fashiolista.com en fashion- en beautyblogs zoals ilovefashionnews.com. Daarnaast worden acties en campagnes van Nelly.com via actiecode- en kortingscodesites gepromoot.  Binnen het resultaatgedreven advertentiemodel van zanox-M4N vergoedt Nelly.com commissie aan publishers voor een gerealiseerde sale.

zanox-M4N als performance partner

Jorn Eiting, regio manager Benelux bij Nelly.com, vertelt over de volledige overstap naar het zanox-M4N netwerk: ‘We zoeken altijd manieren om de klantervaring nog beter te maken. Nu het marktaandeel van Nelly.com in Nederland steeds groter wordt, is het essentieel met een partner als zanox-M4N samen te werken die onze doelstellingen begrijpt en verdere groei stimuleert. zanox-M4N gelooft er net als wij sterk in om de online shopper maximale keuzevrijheid, transparantie en gemak te bieden. Het resultaatgerichte advertentiemodel dwingt ons goed na te denken over de beleving van de consument.’

Nelly.com en zanox-M4N fashion publishers

Florent Coudyser, commercieel directeur van zanox-M4N, noemt de goede ‘match’ ook als belangrijkste oorzaak van het behaalde succes: ‘Nelly.com heeft een goede propositie waardoor wij de ideale match met de vele fashion en shopping-publishers uit ons netwerk kunnen maken. De collectie van kleding-, schoenen- en beautyartikelen scoort bij onze kritische fashionbloggers hoog op de fashionmeter. Tegelijkertijd zorgen de goede service en klantvoorwaarden, zoals gratis verzending en de toegankelijk geprijsde producten ervoor dat shopping-publishers Nelly.com een aantrekkelijke shop vinden om te promoten.’

Toekomst

Coudyser blikt vooruit: ‘Nelly.com heeft grote ambities voor de Nederlandse markt en zanox-M4N is de juiste partner om deze te verwezenlijken. De eerste stappen zijn gezet en wij staan in de startblokken om samen met onze publishers van Nelly.com een nog grotere e-commerce speler te maken.’ Eiting is het hiermee eens: ‘Dat publishers onze webshop enthousiast promoten, bevestigt voor ons dat we op de juiste koers zitten, zowel in aanbod als in service. Het is nu zaak de stijgende lijn door te zetten en met behulp van zanox-M4N nog meer klanten kennis te laten maken met Nelly.com.’

- PR- en social mediabureau breidt verder uit om groeicurve door te zetten -

Rotterdam – Mendix, maakt vandaag bekend dat softwareveteraan Loek van den
Boog tot voorzitter van de raad van commissarissen is benoemd. Van den Boog is een
gerenommeerde naam in de software-industrie, die meerdere technologiebedrijven
heeft geleid en geadviseerd, waaronder Patni, Cordys, General Atlantic en
Oracle, tijdens een inmiddels drie decennia durende carrière.

Als sterk groeiend Nederlands
softwarebedrijf is Mendix een gedegen concurrent in de huidige enterprise software
markt, met eigen technologie voor business gedreven applicatieontwikkeling en -management
uit de cloud. Waar grote bedrijven tot voor kort beperkt waren in hun keuze
voor standaard software of maatwerk, biedt Mendix een nieuwe mogelijkheid om
snel en flexibel bedrijfsapplicaties te bouwen en te implementeren zonder
complex programmeerwerk. Deze enterprise apps integreren optimaal met elkaar en
sluiten naadloos aan op bestaande systemen van Oracle, Microsoft, en SAP,
alsook eigen in-house systemen. 

“In mijn 25 jaar in de
software-industrie, heb ik vele organisaties zien worstelen om hun bedrijfsvoering
op een efficiënte manier te ondersteunen met IT. Mendix speelt op deze
marktbehoefte in met het Mendix cloud platform. Het platform heeft de wijze
waarop ondernemingen applicaties bouwen, implementeren en beheren veranderd,
met verbeterde ROI en time-to-market als grote voordelen voor onze cliënten,”
aldus van den Boog over Mendix’s groeistrategie. “Wij hebben een uitzonderlijk
sterk team, een immense marktvraag en een werkende strategie. Ik heb veel zin om
bij te dragen om de reikwijdte van dit Nederlandse technologiepareltje
wereldwijd verder uit te breiden.”

Mendix CEO, Derek Roos, verwelkomt de nieuwe president-commissaris met genoegen:
“Het is een voorrecht om Loek aan ons team toe te voegen en zijn hulp te hebben
bij het behalen van onze strategische doelen. Het Mendix cloud platform voor
bedrijfsapplicaties speelt voor vele bedrijven een sleutelrol, en met de kennis
en ervaring van Loek zullen we nog beter in staat zijn dat potentieel
wereldwijd te ontsluiten.”

Loek van den Boog is
een vooraanstaand bestuurslid in de software-industrie, onafhankelijk
consultant, en particulier investeerder. Hij heeft verscheidene bestuurs-, en managementposities
bekleed in de afgelopen 25 jaar. Recentelijk heeft hij de functie van Executive
Director en interim CEO vervuld bij Patni Computer Systems Ltd. Voorheen was van
den Boog CEO van Cordys en Meta4, adviseur bij General Atlantic Partners en Senior
Vice President EMEA bij Oracle. 

• Bij 25% van de bedrijven is organisatiecultuur belemmering voor het nieuwe werken
• 12% werknemers niet ‘happy’ door te weinig licht en te weinig frisse lucht
• 11% werknemers ‘veroordeelt’ sfeerloze werkomgeving

Rotterdam, 29 maart 2012 – Het nieuwe werken (HNW) wordt nog lang niet overal toegepast in Nederlandse organisaties. En waar dat wel gebeurt, is een bijna een kwart (24%) van de werknemers ontevreden over de inrichting van hun flexibele werkomgeving. Zij kunnen zowel op locatie als thuis niet werken, zoals ze dat zouden wensen, omdat hun werkgever daarin onvoldoende faciliteert. Bij bijna 25% van de organisaties is de organisatiecultuur een belemmering voor het succesvol doorvoeren van het nieuwe werken. Dit blijkt uit het onderzoek ‘Facility beleving in Nederland 2012’ van Integron.

Het nieuwe werken (plaats- en tijdonafhankelijk uitvoeren van kantoorwerkzaamheden) is een van de ontwikkelingen binnen het facilitair werkveld dat in het onderzoek onder de loep is genomen. Ook maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) kwam aan bod. Voor veel werknemers blijkt MVO niet duidelijk aanwezig binnen de organisatie. In Nederlandse bedrijven is voornamelijk aandacht voor papierbesparing / digitalisering en gescheiden afvalinzameling als het gaat om MVO. Slechts 26% van de werknemers constateert dat er binnen hun organisatie aandacht is voor het gebruik van duurzame energie. Naast ontwikkelingen als het nieuwe werken en MVO kwam, zoals in voorgaande onderzoeken, het zorgen voor een goede werkplek aan bod. Zo blijft het creëren van een fijn werkklimaat (voldoende licht, warmte, luchtkwaliteit) in bedrijven een punt van zorg. 12% van de werknemers is (nog steeds) niet ‘happy’ over het werkklimaat. Daarnaast voelt 11% van de werknemers zich niet prettig op hun werkplek doordat hun werkgever onvoldoende zorgt voor een sfeerrijke omgeving.

Vooral aan zichtbaarheid facilitair bedrijf moet worden gewerkt
Alles bij elkaar daalde het rapportcijfer voor het totaal van de facilitaire taken van een 7,5 in 2011 naar en 7,3 in 2012. Volgens Stephan van Gelder, algemeen directeur van Integron, bevestigt het onderzoek dan ook dat er nog voldoende verbeterpunten en uitdagingen zijn voor werkgevers als het gaat om hun facilitaire organisatie. “Vooral aan de zichtbaarheid, maar ook aan de bekendheid van het aanbod van producten en diensten van het facilitair bedrijf moet worden gewerkt. Het gaat er om dat organisaties hun facilitair bedrijf positioneren, neerzetten en er gericht over communiceren. De rol van het facilitair bedrijf is vaak nog – ten onrechte – onderbelicht. Zeker als je weet dat ook het facilitair bedrijf kan zorgen voor blije werknemers op de werkvloer. En welke werkgever wil dat nu niet? Een werknemer die lekker in zijn vel zit en die ziet dat zijn werkgever wil investeren in bijvoorbeeld het nieuwe werken, is over het algemeen minder vaak ziek en productiever.”

Over het onderzoek
‘Facility beleving in Nederland 2012’ is het vierde onderzoek naar facility beleving door Integron onder werknemers en facilitair eindverantwoordelijken. Centraal in het onderzoek stond de vraag welke uitdagingen de facilitaire organisatie te wachten staat. Het onderzoek is uitgevoerd onder 4.400 werkenden en 182 facilitair managers in de volgende elf branches: bouw en installatie, detailhandel, financiële dienstverlening, groothandel, industrie, ICT en telecommunicatie, transport en logistiek, overheid en non-profit, onderwijs, zakelijke dienstverlening en zorg. Echte uitschieters zijn er niet. Binnen de branches zakelijke en financiële dienstverlening is de waardering voor de facilitaire dienstverlening het hoogst. Het laagst is de waardering (7,2) binnen het onderwijs, de zorg, ICT, groothandel en industrie. Integron wil het onderzoek jaarlijks blijven herhalen om zo ontwikkelingen in de tevredenheid over facilitaire diensten in Nederland te kunnen benoemen. Het volgende rapport, ‘Facility Beleving in Nederland’, verschijnt begin 2013. Meer informatie over het onderzoek en het volledige rapport kunt u vinden op www.integron.nl.

De Vereniging van Nederlandse Gemeenten bestaat honderd jaar en houdt in juni een tweedaags congres. Lokale bestuurders kunnen elkaar hier ontmoeten, netwerken en een keur aan interessante workshops en excursies volgen. Niks mis mee, toch? De werkelijkheid is helaas anders.

Steeds belangrijker
De rol van de gemeenten wordt steeds belangrijker. Het kabinet bezuinigt en geeft gemeenten de opdracht om meer beleid te maken en zelf de uitvoering ervan te realiseren. Zonder dat de rijksoverheid de lokale overheid hiervoor de middelen geeft.

Zwaar weer
Zwaar weer dus voor de gemeenten. En juist in tijden waarin ze op financieel terrein de nodige tegenwind ondervinden, zou een congres uitkomst kunnen bieden. Om met elkaar de problemen te bespreken, te kijken hoe andere gemeenten de zaken aanpakken, kennis te vermeerderen en contacten te leggen. Of gaat elke gemeente soms weer het wiel zelf uitvinden?

Veels te duur!
In het geval van de VNG gaat het om een jubileumcongres, want de Vereniging bestaat honderd jaar en dat mag natuurlijk gevierd worden. Maar staan de lokale bestuurders nu te trappelen om hier hun kennis op te doen? Vergeet het maar. Er wordt vooral geklaagd over de deelnamekosten. Want, zeggen die lokale bestuurders en burgemeesters & wethouders, met de forse bezuinigingen in het achterhoofd kan het toch niet zo kan zijn dat er € 842,50 moet worden betaald voor een tweedaags congres en een feestavond? Veels te duur!

‘Kijken kijken niet kopen’
En hier komt onze calvinistische achtergrond om de hoek kijken. Hoeveel moet het kosten? Nederlanders staan in het buitenland immers niet  voor niets bekend als het ‘kijken kijken niet kopen’ volkje. Wat betreft het VNG-congres wordt er vooral gekeken naar de dagvoorzitters Matthijs van Nieuwkerk en Eva Jinek, de sprekers als Johan Cruijf, Freek de Jonge en Pieter Winsemius. En wat natuurlijk helemaal schandalig is: de Haagse popformatie Golden Earring zet het feest luister bij. Wat mag het allemaal niet kosten!

Koude koffie drinken
Het is duidelijk: de lokale bestuurders hebben het er blijkbaar niet voor over. Liever zitten ze in een achterafzaaltje met elkaar te mokken, koude koffie te drinken, met elkaar een bonte avond te organiseren en dan snel naar het eigen bedje. Om de volgende dag een externe adviseur in te huren, omdat ze zelf niet precies weten hoe ze een probleem moeten aanpakken. En die adviseur kost echt al snel meer dan die € 842,50.

Afgewogen keuze
Een goed congres is veel geld waard en levert veel  op. Of is de lokale congresbezuinigingsdrift die nu wordt getoond alleen voor de bühne? Ik zou zeggen: bestuurders, kijk naar de inhoud van het congres en beoordeel dan of je gaat of niet. En of je het waard vindt om op deze manier kennis te delen en op te doen. Dan maak je een afgewogen keuze.

En als je niet wilt feesten krijg je zelfs een korting van € 47,50. Moet je wel de hele avond door een troosteloos Den Haag lopen.

Gemeente profiteert van ontzorging van de infrastructuur en realiseert efficiencywinst PinkRoccade Local Government, onderdeel van Total Specific Solutions (TSS), levert zijn Pink Private Cloud-dienst aan de gemeente Noordwijk. Noordwijk is daarmee de eerste Nederlandse gemeente die Makelaarsuite van PinkRoccade Local Government via de cloud inzet. Deze suite is door de gemeente Noordwijk binnen een weekend [...]

Utrecht, 26 maart 2012 – Een kas met bloeiende tulpen op Keukenhof vormde vandaag het kleurige decor voor de ceremoniële Eerste Slag van het ‘Tulpen Vijfje’. Het ministerie van Financiën introduceert deze vijf-euroherdenkingsmunt ter ere van 400 jaar diplomatieke betrekkingen tussen Nederland en Turkije (1612-2012). Melek Usta, directeur van Colourful People, verrichtte de eerste slag onder toeziend oog van gastheer minister van Financiën Jan Kees de Jager en Muntmeester Maarten Brouwer.

Het Tulpen Vijfje is ontworpen door kunstenares Deniz Seyda Tunca. Zij verbeeldde de eeuwenoude betrekkingen tussen Nederland en Turkije. Op de voorzijde plaatste zij daarvoor een portret van Koningin Beatrix, met een weelderig bloeiende tulp als nationaal Nederlands symbool. Op de keerzijde staat een gesloten tulp in combinatie met de Turkse vlag: dit beeldt het geboorteland van de tulp uit. De tulpen aan beide zijden staan afgebeeld op een halfgedraaide munt. Dit munt-in-muntbeeld suggereert een doorgang naar de andere zijde en is een metafoor voor openheid als basis voor diplomatie.

De diplomatieke relatie tussen Nederland en Turkije dateert van 1612. Ongeveer in dezelfde tijd kwam de tulp vanuit Turkije naar Europa, waarna de bloem uitgroeide tot nationaal symbool. Nog altijd is Turkije voor Nederland een vooraanstaande handelspartner. Het afgelopen decennium verdubbelde het handelsvolume tussen beide landen. Naast handel is er ook een groeiende uitwisseling op cultureel en maatschappelijk gebied. Bovendien genieten veel Nederlandse toeristen van de Turkse vakantiezon.

“Het Tulpen Vijfje is een bijzondere herdenkingsmunt, boordevol historische en symbolische verbeelding”, zegt Maarten Brouwer, Muntmeester bij de Koninklijke Nederlandse Munt. “Het ontwerp verbeeldt niet alleen de eeuwenlange evenwichtige en respectvolle relatie tussen Turkije en Nederland, maar vormt ook de basis van de sterke band tussen beide landen.”

Bron foto: Keukenhof images/ Laurens Lindhout

Verkrijgbaarheid
Het Tulpen Vijfje is vanaf vandaag verkrijgbaar. De munt, met een oplage van 250.000 stuks, is een officieel wettig betaalmiddel in Nederland. De website www.herdenkingsmunt.nl is compleet vernieuwd. Via deze website is het Tulpen Vijfje direct te bestellen in bijzondere verzamelverpakking. Het Tulpen Vijfje kost vijf euro. Ook is de munt verkrijgbaar in de PostNL-postkantoren.

Daarnaast slaat de Koninklijke Nederlandse Munt enkele bijzondere verzamelaarsuitgiften in de kwaliteiten Brilliant Uncirculated (BU) en Proof. Leverbaar is het Tulpen Vijfje 2012 Zilver Proof (39,95 euro), het Tulpen Tientje 2012 Goud Proof (379,95 euro) en het Tulpen Vijfje 2012 Verzilverd in BU-kwaliteit (10 euro). De gekleurde verzamelaarsset Tulpen Vijfje is reeds uitverkocht.

Via de vernieuwde website www.herdenkingsmunt.nl zijn ook eerdere herdenkingsmunten te bestellen.

####

Over de Koninklijke Nederlandse Munt
De Koninklijke Nederlandse Munt is de enige producent van het officiële Nederlandse muntgeld. Dit circulatiegeld wordt sinds 1567 in Utrecht geslagen en vanaf 1911 in het volledig gerenoveerde historische Muntgebouw. De Koninklijke Nederlandse Munt is een van de oudste bedrijven in ons land. De Koninklijke Nederlandse Munt is echter meer dan een gedegen muntproducent met een rijk verleden. De producent is vooral ook een technologische innovator met een enorme kennis op het gebied van muntproductie. Een goed voorbeeld hiervan is de samenwerking tussen ontwerper Ronald van Tienhoven en Google Earth voor de productie van het ‘Manhattan Vijfje’ in 2009. Bij het vervaardigen van het ‘Max Havelaar Vijfje’ in 2010 zijn bijzondere, innovatieve laser- en 3D-technieken toegepast. In 2011 introduceerde de Koninklijke Nederlandse Munt met het ‘100 jaar Muntgebouw Vijfje’ als eerste munthuis ter wereld een munt met QR-code. Verder is de Koninklijke Nederlandse Munt door zijn kennis een veelgevraagd producent van buitenlandse circulatiemunten voor niet-eurolanden.

Noot voor de redactie
Voor meer beeldmateriaal of informatie over deze herdenkingsmunt kunt u contact opnemen met:

Progress Communications
Stella Jansen / Linda van Aalten
Tel.: 020 – 363 11 52
E-mail: knm@progresscommunications.nl
www.progresscommunications.nl

Den Haag, 26 maart 2012 – “Verbeter de betalingsmoraal en miljarden voor bedrijfsleven en de Nederlandse schatkist liggen voor het oprapen.” Voor Intrum Justitia-directeur Edwin Prevoo is het duidelijk: zie er op toe dat rekeningen in Nederland op tijd worden betaald en Nederlandse bedrijven kunnen 15 miljard euro bijschrijven. Voor de Nederlandse schatkist wacht in dat geval een extraatje van miljarden. Om deze boodschap kracht bij te zetten plaatste Intrum Justitia een metershoge postzak gevuld met onbetaalde rekeningen bij de ingang van het Catshuis. Daar overleggen op dit moment VVD, CDA en PVV over de extra bezuinigingen. Met deze ludieke actie wil Intrum Justitia extra aandacht vragen voor de problematiek van wanbetaling, die het Nederlandse bedrijfsleven vorig jaar een recordbedrag van 15 miljard euro kostte.

Intrum Justitia-directeur Edwin Prevoo deponeerde symbolisch de laatste envelop met een onbetaalde rekening in de postzak. “Het bedrijfsleven moest in 2011 als gevolg van niet betaalde rekeningen 15 miljard euro afschrijven”, legt Prevoo uit. “Dat kost de schatkist ook miljarden aan belastinginkomsten. Juist in een tijd van recessie, waarin moet worden bezuinigd en ondernemingen onder steeds groter wordende druk staan is dat onacceptabel. Verbeter de betalingsmoraal is mijn credo. Op deze manier kunnen we schatkist, bedrijfsleven en economie een miljardeninjectie geven. Dat geld gooien we nu gewoon in een bodemloze put.”

Wetgeving
Als het aan Prevoo ligt wordt er nu in het Casthuis gesproken over wetgeving die leidt tot op tijd betalen, zoals in Finland en Zweden. Daar levert overschrijding van de wettelijke betalingstermijn automatisch een boete op. Hierdoor is het betalingsgedrag van consumenten en bedrijven structureel verbeterd en profiteert de lokale economie van deze financiële impuls. Verder suggereert hij dat ondernemingen zelf strenger gaan selecteren ‘aan de poort’. Een beter klantacceptatiebeleid dat potentiële klanten vooraf grondig checkt op kredietwaardigheid dringt wanbetaling fors terug.

Amsterdam, 21 maart 2012 – Wegener Media, de grootste Nederlandse uitgever van lokale en regionale media, stapt met 4.500 werknemers in de Benelux over op Google Apps for Business. De migratie naar de online bedrijfsoplossingen van Google past bij……

Onderzoek van Avanade wijst uit dat Consumerization of IT de toekomst heeft

Groei partners en medewerkers maakt verhuizing noodzakelijk Utrecht, 15 maart 2012 – Mitel (NASDAQ: MITL) verhuist vandaag officieel van Nieuwegein naar Utrecht. De Nederlandse werknemers van Mitel zijn al enkele weken actief vanuit het nieuwe pa……

In 2012 telde Nederland 18% vrouwen in senior managementposities. Het hoogste percentage in vijftien jaar tijd. Ten opzichte van 2004 (9%) is er zelfs sprake van een stijging van 100%. In geen enkel ander land in Europa is het aantal vrouwen in topfuncties zo gestegen. Zo blijkt uit het International Business Report (IBR) van accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton. Ondanks deze positieve ontwikkelingen blijft ons land nog wel achter bij het wereldwijde (21%) en Europese (24%) percentage. Maar de inhaalrace lijkt definitief begonnen. Een mooi discussiepunt vandaag tijdens de Internationale Vrouwendag.

De opwaartse trend heeft zich vorig jaar al ingezet. Toen stond het percentage vrouwen in topfuncties op 16%. Nu dus op 18%. Gekeken naar andere landen in Europa is ondanks een stijgende werkloosheid het aantal vrouwen in senior managementfuncties de afgelopen jaren gestegen. Zo bedroeg het gemiddelde in 2004 17%, in 2009 20% en in 2012 24%. Met Nederland dus als grootste stijger. Als deze trend zich doorzet, heeft Nederland de achterstand ten opzichte van het Europese en wereldwijde gemiddelde binnen enkele jaren ingehaald.

Flexibele werktijden helpen mee
Opkomende economieën, waaronder China laten juist een daling zien in het aantal vrouwen in senior managementposities. Het aanbieden van flexibele werktijden zou deze trend  kunnen ombuigen. Uit het IBR-rapport blijkt dat de stijging van het aantal vrouwen in topfuncties in Europa voor een deel wordt verklaard doordat bijna 2/3 van de bedrijven (65%) flexibele werktijden heeft. Dat is een beduidend hoger percentage dan de landen in Latijns-Amerika (49%), de BRIC-landen (36%) en Azië (32%). Japan scoort van alle landen het slechtst. Daar is slechts 5% van alle senior managementfuncties weggelegd voor een vrouw. Grootste internationale stijgers het afgelopen jaar zijn Turkije (van 25% naar 31%) en de Verenigde Arabische Emiraten (van 8% naar 15%). De ‘Arabische lente’ zou daar een rol in kunnen spelen.

Blijven werken aan doorstroming naar boven
Volgens Bart Jonker, director van het International Business Center bij Grant Thornton doet Nederland het niet eens zo slecht. “Natuurlijk zitten we nog onder het Europese en wereldwijde gemiddelde, maar de inhaalrace is, zoals gezegd, ingezet. Langzaam maar zeker werken we onze achterstand ten aanzien van onze Europese bondgenoten weg. Belangrijk is dat we blijven werken aan doorstroming van vrouwen naar boven. Er zit genoeg ondernemerschap in het vat. Bovendien zie je dat er steeds meer hoogopgeleide vrouwen zijn. Een deel daarvan kan prima doorstoten naar de top.”

Houten, 6 maart 2012 – Check Point Software Technologies heeft drie nieuwe medewerkers aangenomen die werkzaam zijn vanuit het Nederlandse kantoor van het beveiligingsbedrijf. Frans van Meel is benoemd tot Major Account Manager. Hij was eerder wer……

Den Haag, 28 februari 2012 –  Het Limburgse Sevenum is de gemeente in Nederland waar de kans het grootst is dat inwoners de openstaande rekeningen volledig betalen binnen de wettelijke termijn van drie maanden. In 60% van de gevallen gebeurt dit in Sevenum daadwerkelijk. Daarmee is de gemeente koploper in Nederland als het gaat om goed betalingsgedrag van haar inwoners. Het Friese Ameland en Gaasterlan-Sleat volgen met respectievelijk 56,4% en 54,4%. Dat blijkt uit cijfers van Intrum Justitia over betalingsgedrag van de inwoners van 444 gemeenten in Nederland. 

De gemeenten Wierden (Overijssel) en Eijsden (Limburg) eindigen op de plaatsen 4 en 5. De kans dat inwoners een vordering totaal voldoen bedraagt daar achtereenvolgens 52% en 50,9%. Het Limburgse Vaals is hekkensluiter in de lijst op plaats 444: de kans dat inwoners daar de rekeningen betalen bedraagt daar maar 18,7%.

Grote gemeenten scoren matig
De grote steden scoren zeer matig in de lijst. Utrecht, Amsterdam en Den Haag zijn respectievelijk pas terug te vinden op de posities 352, 377 en 422. In Utrecht bedraagt de kans dat inwoners een bedrag totaal voldoen 29,9%, in Amsterdam 29,1% en in Den Haag 25,3%. In Rotterdam bedraagt dat percentage slechts 24,2, waardoor de Maasstad eindigt op plaats 431.

Belang van op tijd betalen
“Juist in deze periode van recessie is het enorm belangrijk dat rekeningen volledig en bij voorkeur op tijd worden betaald”, licht Edwin Prevoo (directeur Intrum Justitia) toe. “Onderzoek van ons heeft uitgewezen dat Nederlandse ondernemers in 2011 een recordbedrag van € 15 miljard misliepen omdat facturen niet werden betaald. Daardoor komt de cashflow van een groeiend aantal bedrijven onder druk te staan. En juist nu we ons in een negatief economisch klimaat bevinden is dit van belang. Wanneer we allemaal onze rekeningen op tijd zouden betalen zou dit de economie een financiële injectie van maar liefst € 15 miljard opleveren. Meer dan welkom, lijkt me.”

Top 10 Nederlandse gemeenten: kans op betaling totaalbedrag door inwoners binnen wettelijke termijn
1. Sevenum (60,0%)
2. Ameland (56,4%)
3. Gaasterlan-Sleat (54,4%)
4. Wierden (52,0%)
5. Eijsden (50,9%)
6. Blaricum (50,6%)
7. Bunnik (50,0%)
8. Schiermonnikoog ((50,0%)
9. Muiden (47,6%)
10. Mook en Middelaar (47,6%)

Laren – 24 februari 2012 – De uitspraak vandaag van de Hoge Raad dat de monopolie positie van de Lotto bij het organiseren en aanbieden van kansspelen niet in strijd is met het Europees recht is geen verrassing. Al jaren geeft de Nederlandse overheid, op grond van de huidige Wet op de kansspelen (uit 1964), aan een beperkt aantal organisaties de mogelijkheid om kansspelen te organiseren. Het huidig Kabinet heeft een wetsvoorstel in voorbereiding om de markt in Nederland te reguleren en via de uitgifte van vergunningen, juist ook online aanbieders de mogelijkheid te geven een vergunning te krijgen, indien zei voldoen aan de voorwaarden die zullen worden gesteld op basis van de nieuwe Wet op de kansspelen.

De brancheorganisatie voor online kansspelaanbieders, Stichting Online Gaming Nederland (STIOG), vindt de uitspraak van de Hoge Raad dan ook niet verrassend en roept regering en Kamer op om nu snel met de aangekondigde wetgeving te komen. Dan is de tijd van tijdsverslindende juridische procedures voorbij, en maakt de huidige onduidelijke situatie plaats voor een helder en consistent gereguleerd regime. “In heel Europa zien we dat er meerdere aanbieders mogen zijn om online kansspelen aan te bieden. Onlangs is het nog in Italië, Frankrijk, Spanje, en Denemarken gereguleerd”, aldus STIOG. Nederland zit op dit moment helaas nog in de Europese achterhoede.

 
Hoge Raad en Raad van State
De uitspraak van de Hoge Raad, van vrijdag 24 februari, is naar aanleiding van een ingediend cassatieberoep van het in Engeland gevestigde Ladbrokes . De uitspraak van de Hoge Raad behelst slechts enkele punten met betrekking tot het Europees Recht (artikel 49) en niet het Europees recht als zodanig.
De uitspraak van de Hoge Raad doet dan ook geen afbreuk aan de uitspraak van de Raad van State  van maart 2011. De Raad van State bepaalde toen dat de toewijzing van de licentie alleen aan De Lotto in 2005, in strijd was met de wet.

Vraag online kansspelen groot
STIOG staat achter een gereguleerd en transparant meervoudig licentiesysteem, zonder maximum aantal licentie-restricties. Net als in andere Europese landen is in Nederland de vraag naar online kansspelen groot. Indien deze markt niet wordt gereguleerd zal een grote groep consumenten actief blijven in het niet-Nederlands gereguleerde circuit. Het is in die omgeving vrijwel onmogelijk ambities te realiseren op het vlak van het tegengaan van kansspelverslavingen, het beschermen van de consument, integriteit van het spel en het tegengaan van illegaliteit en fraude.

Alleen kansspelaanbieders die voldoen aan strenge eisen op het gebied van verantwoord wedden, het tegengaan van het witwassen van gelden, aanpak ‘matchfixing’ en het voorkomen van kansspelverslaving komen als het aan STIOG ligt in aanmerking voor een Nederlandse vergunning. STIOG ziet de openstelling van de Deense kansspelmarkt sinds 1 januari 2012 als goed voorbeeld voor de Nederlandse kansspelmarkt. Meerdere online kansspelaanbieders opereren daar nu in een markt die tot eind 2011 alleen toegankelijk was voor het staatsbedrijf Danske Spil. De Denen laten zien dat – als aan een aantal kernvoorwaarden wordt voldaan – de vraag naar online poker-, casinospelen en (sport)weddenschappen op een verantwoorde manier wordt gereguleerd.

TomTom verwacht dat de voorjaarsvakantie van Noord-Nederland aanstaande vrijdag zal leiden tot een uittocht richting de wintersportgebieden. Volgens verkeersinformatie van TomTom HD Traffic zijn er vrijdag vertragingen te verwachten in Duitsland en Frankrijk. Deze zijn naar verwachting het grootst tijdens de ochtend- en avondspits. De meeste vertragingen in Frankrijk zullen voornamelijk rond Lyon en van [...]

Malta, 23 februari 2012 – Pearl Jozefzoon wint het Nationaal Songfestival en vertegenwoordigt ons land in Azerbeidzjan op het Eurovisie Songfestival. Zo blijkt uit gegevens van bookmaker Unibet. De meeste Nederlandse gokkers zetten dan ook in op de voormalige nr. 2 van The Voice of Holland (2011). Met een notering van 1,75 blijft ze Tim Douwsma (2,15) – haar tegenstander in de ’battles’ – net voor. Ivan Peroti heeft de minste kans om het Nationaal Songfestival te winnen. Een gokje op hem levert 8 maal de inleg op als hij onverhoopt toch wint. De finale van het Nationaal Songfestival wordt zondag a.s. live uitgezonden op Nederland 1.

De opzet van het Nationaal Songfestival is anders dan andere jaren. Geheel in de ’stijl’ van John de Mol wordt er eerst onderling ’gebattled’ voordat de uiteindelijke finale plaatsvindt. Zo strijdt Pearl Jozefzoon dus tegen Tim Douwsma. Ivan Peroti tegen Kim de Boer en Raffaëla Paton tegen Joan Franka. Ook op deze battles kan gewed worden bij Unibet. Pearl Jozefzoon, Kim de Boer en Joan Franka zijn de favorieten met respectievelijk de volgende noteringen: 1,75; 1,75 en 1,68.

De weddenschappen Nationaal Songfestival zijn te vinden op www.unibet.com onder het menu ‘Wedden’ > Non-Sport’  >  Netherlands’ > ‘Music’.

Dier met een vechterinstinct
Vermoedelijk, want ook tijdens de laatste persconferentie van Job Cohen bleef je het idee houden dat hij eigenlijk iets anders wilde zeggen. Het sierde hem dat hij constateerde dat ‘wanneer een politiek leider onvoldoende effectief kan bijdragen’ dat je dan moet terug treden. De bestuurder Cohen is nooit een politiek dier geworden. Een dier met een vechtersinstinct, jagend op zijn prooi, verscheuren als het moet, altijd met kwijl in de bek, snel en geniepig.
 
Saaiste parlement
Cohen bleef en blijft Cohen. Met een rustige manier van denken, weloverwogen de woorden kiezen en beschaafd blijven. De communicatieve stijl van Cohen. Een stijl die in de Eerste en Tweede Kamer jaren- zo niet eeuwenlang – gewoon was. Het Nederlandse parlement wordt wel eens omschreven als het saaiste parlement. Geen verbale twistgesprekken, geen gejuich of boegeroep. Netjes elkaar laten uitspreken.

Doordrammen
Een stijl die verleden tijd is. Ook het Nederlandse parlement is in het verleden niet aan taalverruwing ontkomen. In het verleden soms gebezigd door boer Koekoek of Hans Janmaat. Maar de laatste jaren, zeker met de opkomst van LPF en daarna PVV, is er een andere politieke stijl qua communicatie ontstaan. Niet de inhoud is nog het meest relevant, maar eerder de oneliners, het woord pesten, kretologie, doordrammen van een mening, en vooral niet naar elkaar luisteren. Zelfs het politieke debat is verwoorden tot verbaal geweld.

Taalverloedering
Geen omgeving waarin Cohen zich senang heeft gevoeld. Een goed en integer bestuurder heeft dan ook het veld moeten ruimen. Wat achterblijft is een partij die de communicatie met haar (voormalige) kiezers allang heeft verloren. Partijvoorzitter Spekman spreekt de taal van die voormalige kiezers wel weer. Nu nog een fractievoorzitter die deze taal ook spreekt, maar die dus ook mee moet gaan in de taalverloedering van het onmogelijke debat. Wordt het straatvechter en debater Diederik Samsom? Wordt het de intellectueel en huiskamergeleerde Ronald Plasterk? De eeuwig mompelende en niet-begrijpend-kijkende Mariëtte Hamer? Of Frans Timmermans, die veel e-mails schrijft naar de fractie, maar die ene na het Trouwinterview, plotseling zag verschijnen op de NOS-computers. Of Martijn van Dam (wie)?

Met inhoud
Misschien is het wel het grootste gemis van de PvdA dat de partij niet goed weet hoe en waarover ze moeten communiceren. Hoe ze hun vermeende achterban weer kunnen bereiken. Een idee om communicatiespecialisten de partij eens te laten doorlichten en een goed advies te geven? Maar wel één met inhoud.